Objetivo de las finanzas en la empresa

Teoría de las Finanzas

¿Qué estudian?

Pilares analíticos de las Finanzas:

Criterio de maximizar utilidades

¿Qué nos permite las Finanzas?

Decisiones financieras básicas (según Zvi Bodie y Robert Merton):

Campos de toma de decisiones financieras en la Empresa:

Según James Van Horne:

La combinación óptima de las tres maximizará el valor de la empresa para los accionistas

ADMINISTRACION FINANCIERA: DECISIONES

La administración financiera comprende la ejecución de las 3 decisiones importantes de las finanzas. Juntas determinarán el valor que la empresa tiene para sus accionistas.

La empresa debe esforzarse para lograr la combinación óptima de las tres decisiones correlacionadas.

Por ejemplo:

A su vez la decisión de financiamiento influye sobre la de dividendos y recibe al mismo tiempo su influencia, las utilidades retenidas que se utilicen en el financiamiento interno representan dividendos perdidos por los accionistas.

Con las herramientas apropiadas se pueden alcanzar las decisiones conjuntas que tiendan a ser las óptimas.

GERENTE FINANCIERO: LAS INVERSIONES Y EL FINANCIAMIENTO

La inversión de fondos en activos.

Estas decisiones determinan el tamaño de la empresa, sus utilidades de operación, el riesgo del negocio y su liquidez.

Obtener la mejor mezcla de financiamiento en relación con la valuación global de la empresa.

Estas decisiones determinan los cargos financieros de la empresa y su riesgo financiero, también repercute en su valuación.

RELACIÓN: Empresa - Finanzas - Contabilidad

Por lo tanto: "LA CONTABILIDAD NO TENDRIA RAZON DE EXISTIR SI NO HABRIA ACTIVIDAD EMPRESARIAL"

¿Qué son los hechos financieros?

Función contable

PROPIEDAD Y GESTION

Razones para la delegación
Especialista Financiero y el Gerente

Metas empresariales y conflictos de interés

¿Qué son los costos de agencia?

Disciplina del mercado

La existencia de un mercado de valores competitivo ofrece un mecanismo para conciliar los incentivos de los administradores con los de los accionistas: la adquisición del control (takeover)

Efectividad y menoscabo del mecanismo de adquisición y control

Políticas gubernamentales y legislación interna – dispositivos “antimonopolio” para impedir fusiones o adquisiciones q’ restrinjan la competencia.

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